今使っているナノテク傘のナノテクな部分がへたって来た。

新しく購入しようと思ったが、既にイトーヨーカドーの通販サイトに該当ページは無し。

どこで売っているんだろう。

なんでだろう。

結局、

「よく分かるけど、現実はそうはいかないよ。」

と、一般大衆全般が適用する前から否定する病気にかかっているからなのかな。

それとも、エッセンスだけ取り入れたつもりが、違った方向に行っちゃった。

というパターンかな。

どうなんでしょう。

もちろん、取り入れてうまくいっているところ、うまくいっていないところがあると思うんだけれども。

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田尾監督解任はやっぱり妥当だったと思う。

これから、その根拠について簡単に述べようと思う。

１年目だし、寄せ集めの選手達だから、結果がでなくて当然である。

だが、これを球団の現場が意識してしまうと弊害の方が大きい。

弊害を具体的な言葉にすると「低すぎる目標」という奴になる。

「低すぎる目標」を持ってしまったがため、楽天は７月に

１１勝１０敗と勝ち越したにも関わらず、８月、９月と惨憺たる

結果を招いてしまったのだ。

「低すぎる目標」が７月の成績で選手達を安心させてしまい、

８月９月の惨憺たる結果を招いてしまったのではないだろうか。

田尾監督が解任されるときに言っていた

「まさか１年目で・・・」

にそれが凝縮されているような気がする。

つまり、言い訳が聞く状況を自らが受け入れてしまったのだ。

１年目だから、成績が悪くても許される。

というのは分かるが、

１年目だから、進歩しなくても良い。

というのは違う。

実際、楽天という球団に、進歩があったようには思えないのだ。

そのため、田尾監督解任は妥当だったのではないかなと私は思う。

実際、フロント側の対応を含め、同情できる点も多いが、

プロ球団の監督をプロとして引き受けた以上、仕方ないのかなと思う。

#まぁ、妥当か妥当じゃないかなんて、書いている割に拘ってないのだけれども。

２年目野村監督のもと、楽天という球団がどう成長していくのか。

それ自体は凄く楽しみである。

作業の途中にネガティブな感情を持ち込んでも良いことは何もない。

作業中は、一定のプロシージャに沿って質の高い作業をする事だけを考える。

そもそも感情なんていう純粋ではないものが混ざると、とたんに混濁してしまう。

作業の純度が下がる。

そして逃避に走り、遅延する。

周囲を見ていると、なんであんなに感情を持ち込んだまま作業が出来るのか不思議に思う。

仕事でやっているんじゃないのか？

対価を貰ってるんじゃないのか？

不満等のネガティブな感情は、その作業に取りかかる前にクリアにしておかなくてはいけないし、作業に取りかかったらとりあえずフリーズしておかなくてはいけないのでは無いか？

と思う。

ついでに言えば、

作業に集中して終わらせてしまうことで、結果的にネガティブな感情自体からより早く逃れる事ができる。

今日、新宿ヨドバシカメラに行ったら、

第４世代モノクロiPod20Gモデルが22800円だった。

しかも2500円のiTMSカード付きだった。

実質２００００円で20GのiPodは安いと思った。

http://www.himekuri.dti.ne.jp/top.html

スカイ・クロラより時間軸的には前の話。

草薙が主役。

ミステリではない森も、なかなかどうして面白い。

スカイ・クロラより透明度が落ちた。