不思議な
配置
配置
「こっちの方が良いと思うんだよね。」 「それじゃ駄目だよ。」 何故そう思うんだ? 周りを納得させるには理由が必要だ。 メリットを並べたて、デメリットを並べ立て、実績があるなら実績も加味して、これが良い、これが悪いを決めても遅くは無い。 でもね。理由は無いけど、良いと思う。悪いと思う。ってのは重要で、一つのアラームなの …
システムのワークフローを定義して、実装して、納品する。 その実、プロジェクトのワークフローは定義されていない。
設計規約 コーディング規約 作業のワークフロー もろもろ・・・ ルールは守れ仕事なんだから。 ルールに改善の余地があっても、勝手に適用するな。 まずは相談からだ。 相談して改訂されてから適用しろ。 ルールは守れ仕事なんだから。 金貰ってるんだろ。
がるさんから以下のコメントをいただきましたので、トラックバックという形で意見を述べさせていただきます。 コメントありがとうございました。 どもです。がるです。 んっと… http://d.hatena.ne.jp/gallu/20060303/p1 で同じような考察をして違うところに落としているのですが、ちと感想/反 …
ミクシなどがそうだけど、たびたび 「パスワードは10桁以内でよろしく。」 というシステムに遭遇する。 なんでパスワードを制限されなくちゃいけないのだろうか。 パスワードをそのまま格納しているのか、もしくは復号可能な形式で格納しているのか。 たいてい、そういうところに限って、パスワード忘れた時の対処が、
積もる道
楽しめるのもあと少し
現在は、昔に比べコミュニケーション不足であると言われがちだが、逆だと思っている。 現在ほど、コミュニケーション過多な時代は無いだろう。 コミュニケーションの形は時代とともに変わっていく。 コミュニケーション不足だという声は、そのコミュニケーションの形の移り変わりが見えていないという事と、自分以外のものとコミュニケーシ …
利害関係が発生するような場合、基本的にルールを守った方がトータルでは得をする。 例えば、仕事でルールを守らなかった場合、その人が守らなかったがために、プロジェクトの進捗が遅れたり、仕様書のメンテナンスがされていなくて、保守が困ったりした場合、その人の信頼は失墜する。