こういった活動が属人化を防ぐと思うのだけど・・・
http://premium.nikkeibp.co.jp/bits/bits_keyword/keyword_10.shtml#seci 組織レベルで、慢性的に不足しているのが、こういった活動ではないのかな。 これが組織レベルで不足している限り属人化するのは仕方が無いのでは?
http://premium.nikkeibp.co.jp/bits/bits_keyword/keyword_10.shtml#seci 組織レベルで、慢性的に不足しているのが、こういった活動ではないのかな。 これが組織レベルで不足している限り属人化するのは仕方が無いのでは?
システム開発って、物語を作るようなもんだなと昔から思う。 そういう考え方で得をしている事がある。
よく聞く言葉「口先三寸」は誤用で、正しくは「舌先三寸」。 ところで、ATOK17は便利なんだけど、会社ではMS-IMEなので、ストレスが溜まります。
これは、なかなかいいっすよ。 推測変換とかもおすすめです。 MS-IMEより断然いいです。
一つの側面のみ捉えて考えれば単純である。 なぜ、複雑なモノを複雑なまま捉えて失敗する人が後を絶たないのだろう。 なんて考える僕も、たまにその深みにはまります。
書いているうちにめんどくさくなってしまったり忘れてしまったりしてしまう。 もっと、思考をダイレクトに表現できたらいいのに。 そう思うことってありませんか?
はたして、喫煙者のうち、どれだけの人が影響を受けてくれたのだろう。 相変わらず歩きたばこが多い。 最近は、歩きたばこの人がいると、抜いて一歩先を歩いて差し上げるようにしているのだが。 早く、喫煙者も非喫煙者も満足できる環境になってほしい。 JTには、この調子で啓蒙活動を続けてほしいし、煙草税はもっと高くなっても良いと …
世の中、まだまだ無意識のパワーハラスメントがはびこっている。 受ける側は社会的な地位が邪魔をして指摘できない。 その中でも無視できないのが下記の 顧客と商談中に顧客が煙草を吸った。 僕は煙草が嫌いというか、煙を吸うと具合が悪くなるのだが、立場上それを指摘できない。
世の中は大抵、平等にできている。 そう言うと、きっと大半の人は、嘘だと思うだろう。 でも、本当なのだ。 平等とは、「誰もが同じだけのフィードバックを得る事ができる。」という意味ではない。 平等とは、「誰もが同じだけ行動すれば、同じだけのフィードバックを得る事が出来る。」と言うことである。
風邪が治ったので、久しぶりにフルタイム出社した。 ちなみに、昨日までの総勤務時間は4時間程度だった。 これだけ長く病気だった記憶が久しくないくらい稀な事だったため、自分の身体に不安を感じている。 フリーで仕事をしている為、健康診断をかれこれ7年くらい(もっと?)やってない事も不安を煽る一因となっている。