仕事が楽しくなくてもオカシク無い。
仕事は楽しいものじゃなくてはオカシイでしょ？ IT プロフェッショナルのみなさまへ : 仕事は楽しいものじゃなくてはオカシイでしょ？ 仕事を楽しもうという姿勢が大事であるという事であれば同意です。 しかし、それを額面通り受け取ってしまう大半の人は
カテゴリー: 思考
格差社会というマスコミの妄想
格差社会とは、マスコミが作り出した妄想でしかない。 実際は、過去に比べて、かなり格差の無い社会になってきたと感じる。 頑張って成果が出ればそれが評価される土壌も、 まだまだではあるが、生まれつつあるし、 頑張ろうとしても頑張れない層に対してのフォローも手厚い（日本は過保護だと思っている。）。
適切でないメタファは誤解を助長する
適切でないメタファは有害である。 通常メタファを使う局面は、相手がそのままでは理解できない時だ。 だが、そこで適切ではないメタファを使ってしまうと、相手が間違って理解してしまう。 つまり、誤解させてしまう。 だから、できるだけメタファを使わないで理解して貰えたらそれに越した事は無いし、
途中でやめたら今までの努力が無駄になる
今まで、一生懸命頑張って来て、 それなりに成果も出始めているという状況で、 その努力をやめてしまうと これまで積み上げて来た努力が全て水の泡になる。 元の木阿弥である。 どれだけ、問題が噴出していても 頑張って一つ一つ解決し、 管理して来たからなんとかなっている。 ココでへこたれたら、今までなんとかなっていたものが
今までかけたコストは戻らない
たまに 「折角作った部分を改修するのは、もったいない。」 と言って重要な改善を諦めるという話を聞くが、 過去に既に投資したコストに縛られて、改善できない事の方がよほど勿体ない。 今までにかけたコストはもう戻らない。 過去に投資はできない。 投資は未来にしかできない。
親切が暴力になる時
他人からの親切は、 タイミングが良いとありがたく受け取るが、 タイミングが悪いと受け取りたくないものだ。 そして、受け取らなかった時、相手の反応によって親切が暴力になる。 では、どんなときに暴力になるのかというと 「なんだ、折角親切で言ってやったのに。」
今時の新人研修
今時の大企業は新人研修が充実している。 いたれりつくせりで、新人は渡されたカリキュラムをこなすだけでいい。 チーム開発ごっこみたいなものもあるんだけど、出来そうな奴に任せておけば、 おこぼれにあずかれる。 で、配属されてから、てんやわんや。 結局、新人研修で学んだのは、受け身の姿勢と、他人任せな姿勢。
コーチングの仕方
新人を指導する立場の人が、自分の指導が下手で新人が育たない。と嘆いていた。 指導が下手なのは、貴方が特別悪いわけではなく、 指導の仕方を知らないのに上手く出来るわけが無い。 というだけの事。 だから、コーチングするための戦略を練る必要があり、 戦略を練る為には、そのための情報を得る（コーチングの手法を学ぶ）必要がある …
あなたを否定しているわけではない
提出されるさまざまな成果物にたいして、 指摘をする事が良くある。 だが、それは成果物中に問題があり、 それを指摘し修正をお願いしているだけの事であり、 それ以外に何の意味も持たない。 それなのに、まるで自分が否定されたと感じる人がたまにいるようだ。 仕事なのだから、仕事をした結果として
「やる気」だけじゃ何の役にも立たない
「やる気」なんて、それだけじゃ何の役に立たない。 「自分がどれだけの事ができるのか」を「把握」していなくては意味がない。 「やる気」なんてものは、 「把握している自分」に対する「隠し味」みたいなもんだ。 何ができるのか知らないのに隠し味だけきかせても、